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Alle sprechen davon, dass wir agil arbeiten müssen. Doch wann genau ist es sinnvoll, agile Methoden einzusetzen? Was sollte ich als Produktmanager dazu verstanden haben?
Agile Methoden sind dann sinnvoll, wenn das Was und das Wie unklar sind. D.h. wenn wir noch nicht genau wissen, welches Ziel wir erreichen wollen und/oder wenn wir noch nicht wissen, wie wir das Ziel erreichen können. Das ist der Fall, je schneller sich die entsprechenden
Das Lastenheft - ein veraltetes Konzept? Wie wichtig ist heute noch ein Lastenheft - gerade vor dem Stichwort der "agilen Produktentwicklung"? Ist die Arbeit mit einem Lastenheft heute überhaupt noch zeitgemäß? Hier erfahren Sie, warum ein klarer Prozess, der für Neuproduktentwicklungen sowohl ein Lastenheft als auch ein Pflichtenheft vorsieht, weiterhin ein wichtiger Erfolgsfaktor für neue Produkte ist.
Erfolgsvoraussetzungen für neue Prod
